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    为了维持公司的运转,李进决定转型做外包,为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。  前面我们讨论了为什么转、什么时候转的问题,那很多人就会问,谁会买我的老股?

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      事情差不多到这里已经告一段落,但值得我们思考的却远远不止于此。  2012年4月,俏江南又谋划在香港上市,为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都

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      当然,预调酒市场没有井喷也有产品自身的原因。  错误之1  大家想,在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台,今日头条、微博、腾讯。  实际上,这几年各

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    原来你看上去可以覆盖很多用户,发现用户也离你而去,所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用

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    再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。  有了大客户做背书,之后的业务好谈了许多。双方接触的时间很短,从谈判到最后签约

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      张伟:美誉度和知名度的问题,确实很难解决。放心到什么程度呢?学霸、零绯闻、双商高、而且赚钱能力比上一任继承者能力还强。  比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺

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    你把线下的超市和商场干掉,总得有一个淘宝和京东出来,不然用户到哪买东西,商业模式的确立上不会有太大的问题。我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具

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    每次开董事会就成了一场辩论赛,一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。  最后,再说到Joe

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    ”  用张一鸣的话说,今日头条在短视频上是“ALLin”。”  机遇与挑战——如何上更大

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      我觉得创业者必须要思考这几个问题:  首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。  “对于一款伟大的产品来说,

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      当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡

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      为什么说我们的平台梦只是妄想,简而言之,上游的用户不信我们,下游的用户不要我们,所以,在这样的情况下,也就不难理解为什么我们的平台起不来了。  我们再来对比

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    任斌也承认,买药相对

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